電子公司工程部ME職責

　　1：a)負責維修公司內部生產、檢測過程中出現的不良品。

　　b)負責維修公司市場部、分公司辦事處返回的不良品。

　　c)負責維修公司客戶返回的不良品。

　　d)負責維修外來有償維修品。

　　2根據PMC的工作計劃安排針對性的進行各系列產品的檢修工作。

　　3編寫維修報告及維修記錄，并將每日的維修報告和維修記錄以報表的形式發往各相關責任部門?！毒S修意見反饋表》

　　5根據生產任務直接于生產現場故障判定及維修工作。

　　6維修技術資料的引進，分析和推廣。

　　7對市場部、客服中心技術人員進行必需的指導工作。

　　8對維修過程中發現的設計隱患缺陷、制成缺陷、品保缺陷及時整理歸口，以書面形式《維修分析報告》給相關部門(開發部、制造部、品管部)進行溝通處理解決。

　　9負責工程部內部的儀器儀表，工裝設備的維護、保養工作。

　　10對接收的維修品進行妥善保管并保持工作及時性，并保證每批次的維修品的維修期不超過一周。

　　11統計出每天的維修完成數及維修清單，以《每日維修進度表》為主。

　　12領用維護元件、器件時要總經理審批。

　　開發部新產品開發流程及相應的工程部切入點。

　　開發部： 工程部PE

　　新產品原理設計 新產品原理了解

　　↓ ↓

　　線路設計、元器件選型

　　↓ 元器件性能了解(主要元器件)

　　↓

　　BOM清單

　　↓ 分解成《產品工程BOM清單》、加入附件類。包括類等輔助材料

　　↓

　　外協做板(初樣)

　　↓

　　公司內部焊樣

　　↓ 參與焊樣過程，了解新產品加工工藝，編寫《產品加工工藝要求》

　　↓

　　產品初樣測試

　　↓ 參與樣品測試，從開發部獲取測試項資料，編寫《產品測試要求》

　　設計修改，BOM單修為

　　↓ 更新《產品工程BOM清單》

　　↓

　　小批試樣

　　↓ 完善更新《產品加工工藝要求》、《產品測試工藝要求》

　　↓

　　中批生產(在外協加工廠) 指導外協廠，與其工程部門接口，并監督其文件制定情況，最終修改型《產品加工工藝要求》、《產品測試工藝要求》，編寫《產品作業指導書》。

　　發送《產品測試工藝要求》《產品作業指導書》→品管部,并指導品管檢測人員進行產品檢測調試。

　　1. 工程部ME工作流程圖

　　從儲部領取不良品

　　↓

　　檢測分析不良品,填寫《元器件更換單》

　　↓

　　更換元器件，維修不良品

　　↓

　　填寫《不良品維修報告》

　　↓

　　將維修好的入待檢品庫

　　↓

　　填寫《每日維修進度表》給PMC

　　↓

　　總結每日的維修內容、填寫《維修意見反饋表》

　　↓

　　將《維修意見反饋表》分發相關產責任部門。

篇2：房地產公司工程部主任崗位職責

　　

　　房地產公司工程部主任崗位職責

　　一 、在項目經理領導下，負責項目部行政管理和內外聯系工作。

　　二、協助項目經理完成三通一平等前期準備工作。

　　三、協助項目經理完成施工現場的三通一平工作，為施工單位進場創造條件。

　　四、配合項目經理完成項目工程外部協調工作。

　　五、負責工程部施工現場的行政生活管理工作。

　　六、參加監理工程師對項目工程主要材料、設備的見證取樣及驗收工作。

　　七、協助公司對甲供材料及設備的招投標工作。

　　八、負責甲供材料及設備的采購、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑單位自供材料的全面監督。

　　九、完成領導交辦的其他工作。

篇3：項目公司工程部部門職責

　　項目公司工程部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　2.部門使命

　　負責項目公司現場的工程管理和配套，是項目施工建造的主要執行部門

　　3部門職責

　　3.1項目前期報建

　　負責辦理項目實施過程中各項報批報建事務;

　　協調組織項目前期過程中的各項工作。

　　3.2項目工程策劃

　　參與項目前期方案的評審工作;

　　組織相關部門編制項目總體控制計劃，并負責組織評審發布;

　　3.3擴初及施工圖設計期間的溝通聯系

　　負責編制擴初施工圖設計任務書，提出設計要求;

　　負責對設計單位設計質量、進度、建安成本等的控制，并接受工程部的監控;

　　根據項目總體計劃中設計工作計劃的要求，協調設計單位開展擴初及施工圖設計工作;

　　組織設計單位、施工單位的施工圖技術交底;

　　組織包括政府職能部門在內的相關內外部的單位對擴初設計的評審工作;

　　負責項目全過程的與設計單位的溝通聯系。

　　3.4參與外包單位的選擇

　　負責協助工程技術部收集、推薦擴初及施工圖設計單位;

　　參與施工企業、監理單位、主材及設備供應商的評價選擇工作，提供有關材料、設備供應商和施工單位招標的招標要點，并參與招標活動。

　　3.5施工前準備工作

　　負責施工前各項準備工作的實施和督促;

　　負責對本項目參建單位人員的培訓;

　　負責配合工程技術部進行施工圖交底;

　　負責施工組織設計的評審及批準工作。

　　3.6進度管理

　　負責組織根據項目總控計劃制定詳細的施工進度計劃;

　　負責監控項目施工進度計劃的實施情況，并及時進行調整;

　　負責協助項目負責人跟蹤、督辦相關部門與項目有關的工作計劃的制定、評審、實施等工作。

　　3.7現場技術管理

　　負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題及時反饋工程技術部;

　　負責組織項目例會，溝通、協調施工過程中現場技術問題;

　　負責簽證的審核，以及授權范圍內的簽證批準;

　　定期與設計單位聯系，解決施工圖中出現在問題;

　　負責對設計變更的現場管理、跟蹤落實及反饋工作。

　　3.8質量管理

　　負責針對工程特點，編制質量控制要點計劃，明確職責權限，并負責實施;

　　負責審核監理規劃及實施細則，監督其計劃執行情況，并對監理工作進行考核;

　　負責對關鍵工序、關鍵部位的施工方案的審核;

　　組織施工各階段的工程驗收;

　　質量通病的防治和消除;

　　負責對工程質量情況進行定期的分析，形成質量分析報告，對于典型問題，應形成案例。

　　3.9安全文明管理

　　負責按安全文明管理的要求對施工現場進行管理。

　　施工現場的社會治安的綜合治理。

　　監督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環境。

　　3.10材料管理

　　參與建筑裝飾裝修材料選型;

　　負責審核施工單位編制的材料及設備進場計劃，并跟蹤、督促計劃的執行;

　　負責編制項目材料清單及各階段的項目材料需求計劃;

　　負責對材料封樣的現場管理;

　　負責對施工單位材料進度報量的審核;

　　負責材料驗收、材料證明資料收集和手續辦理;

　　負責與供應商、施工單位帳目的核對，并定期提供報表給招標采購部及相關部門。

　　負責權限范圍內的材料采購工作;

　　負責材料臺帳建立、維護工作。

　　3.11供應商管理

　　參與工程供方的資質預審;

　　施工過程中負責對供應商的服務質量進行監控、考評等;

　　負責建立施工、監理及材料供應商的信息庫，并及時更新相關信息;

　　負責材料供應商的評價。