酒店樓層經理工作職責
工作內容
--每天上崗前須查閱《白班日志》《夜班日志》,做好交接班工作;并落實、解決夜班遺留的工作
--在指定的樓層巡視檢查房間的清潔狀態、設備設備的完好狀況、設備的運作情況,并負責核實維修事項及驗收工作;努力降低房間的故障率,提高房間的完好率。
--每日對其負責樓層所有房間的設施設備、物品情況進行全面檢查,掌握房間的實際狀態并詳細填寫報表,確?!额I班查房表》的內容準確無誤。
--親自為VIP客人服務并保證服務質量
--根據房間狀態及時更改計算機信息,保持與前臺的密切聯系,做好服務工作。
--采取多走動式管理,督導員工的工作并檢查其工作、服務的質量和效果;督查員工的違紀、違章行為,并做獎懲;做好屬下、同級和上級的每月工作考核評估。
--定時領取樓層所需的易耗品,并負責檢查樓層物品的使用情況
--協助倉庫保管員、成本梳算員完成每月對樓層的盤點工作
--做員工的表率、及時了解、關心所管轄區域員工的工作情況及勞動強度,做好的思想工作。
篇2:酒店樓層服務員崗位工作職責考核追究
酒店樓層服務員崗位職責及考核追究
樓層服務員崗位職責:
1、服從經理及領班的安排,清掃客房,填寫服務員工作報告中的各項內容。
2、領取樓層萬能鑰匙,準確填寫鑰匙領用單。
3、及時清理賓客的房間及衛生間,及樓層所有的區域。
4、按照消毒程序,對客人使用的潔具進行及時有效的消毒。
5、確保房間內各項設施和物品的完好,如有損壞立即向主管報告。
6、檢查房間內小酒吧飲品的消耗情況,準確清點,開帳并及時補充,如發現客人有遺留物,應立即報告主管并將客人遺留物交房務中心登記。
7、報告住店客人的患病情況及特殊情況,如遇緊急事件,也可越級向有關部門報告。
8、客人離店后,及時查看房間設備物品是否齊全和有無損壞,發現問題及時向領班和前臺報告房間狀況。
9、保持工作間、工作車及各類用品的整齊,清潔,正確使用各種清潔設備和用具,做到床鋪平整無皺,設備用品齊全,物品擺放整齊美觀,無衛生死角,無灰塵,蛛網紙屑,煙頭等。
10、對所轄區域內的設備,設施應及時準確地,并陪同工程維修人員進房維修,檢查修復質量。
11、及時給客人補充客用品,并合理使用,保管設備和清潔用具。
12、及時核準房態,迅速清理客人已離開的房間,檢查房內物品設備完好后報房務中心登記。
13、對攜帶少量行李的住客,與前廳密切聯系防止逃帳。
14、密切注意入住客人的情況,防止房內打架及其他不良事情的發生,如有問題立即向值班經理或主管報告。
樓層服務員考核追究:
1、服從經理或領班的安排,迅速進入崗位開展工作,對于不服從工作安排,消極怠工的每發現一次扣30分,兩次予于辭退。
2、嚴格按照儀容儀表要求,環境衛生標準,物品擺放制計劃處理工作,每一項不到位扣5分。
3、仔細檢查房間內各組物品,設施的完好性和使用性,如有損毀或不能正常使用的要立即報告主管進行維修和更換,由于檢查不仔細,未能發現的一經查出扣5分,遭到客人投訴的扣20分。
4、嚴格遵守交接班制度,辦理交接班手續,不按規定辦理交接的一次扣 10分,對于在崗期間發生的設備損毀或損失一切由在崗人員負責或賠償。
5、負責客房、衛生間及工作區域的所有衛生清潔,做到無煙頭、紙屑、水漬、油漬、灰塵、蛛網,每發現一項扣5分。
6、按照規定給客人整理房間,做到床鋪平整無皺折,物品擺放整齊美觀,一次性用品補充到位并合理使用,每違犯一項扣5分。
7、發現客人遺留物品要立即報告領班或經理,并立即送交房務中心登記保管,嚴禁私自藏匿,一經發現按偷竊論處,將處于物品價值1-5倍的罰款,并予以辭退。
8、及時與房務中心和前廳聯系,做好客人入住和退房的準備與檢查工作,檢查客房使用前與使用后設備物品的完好性,配合房務中心與前廳,做好客房物品設施損毀,客人的賠付工作,并做好記錄,否則損毀物品將由個人承擔,并扣10分。
9、密切關注客人入住情況與前廳保持密切聯系,對于異??腿巳胱〉囊⒓磮蟾骖I班或經理,防止客人在客房內打架、賭博、逃帳及其他不良行為,否則所造成的損失由當班人員負責賠償,并扣20分。
10、以一流的服務接待客人,對于因服務質量遭到客人投訴的一次扣30分,一個月內出現兩次以上的予以辭退。
篇3:公寓房務部樓層人員扣分細則
公寓房務部樓層人員扣分細則
目的:進一步對我分部之工作進行規范化、統一化的科學管理,堅持做到有規必依,有違必究的原則。全面落實以制度管人的管理模式,逐步與四星管理工作接軌。
一、有下例行為者,發現一次給予內部口頭警告一次,扣1分:
1、當班時間內看電視、吃東西、玩手機、聽隨身聽或聽收音機;
2、當班時間內看報、睡覺或扎堆聊天;
3、上班時間不報方位,導致聯絡失常;
4、當班時間內不使用規定之語種,仍使用地方方言。
5、報表填寫不規范、不詳細、不真實、不準確;
6、洗衣單上不注明收取時間和收取人姓名及時間;
7、交接班制度不嚴格執行或交班不清;造成其他員工誤報、漏報
8、當班時間內工作任務不能及時完成且不上報者;
9、上班前未整理儀容儀表;未著淡妝上崗;
10、不注重個人衛生,工衣不整潔者或未穿酒店規定之工鞋、工衣;
11、無故不參加培訓;
12、住客房客人動用酒水不及時報吧和補充酒水;
13、做完房后,未將房間物品補齊;
14、不正確使用清潔劑,造成地毯、地面石材受損;
15、在房內偷看客人資料或翻閱客人書籍,偷吃客人東西;
16、交接班不相互督促和檢查公共區域衛生質量或拒不執行返工;
17、吸塵器因使用不當造成機器故障;
18、當班內不勤倒塵袋,造成吸塵器負荷過重;
19、工作時間吸塵器未隨工作車走;
20、洗地毯房間不吸塵或做退房不吸塵;
21、發現地毯有污漬不及時清除或上報房務中心;
22、工作間整理達不到要求者;物品擺放不整齊、不規范;
23、下班前不配備工作車者;
24、不及時清理樓層公共衛生間,導致樓層公共衛生間衛生較差;
25、各工作用具擺放不到位,工具籃內有水;
26、派送物品不及時,導致影響服務質量;
27、清潔房間時未將工作車擋住門口;
28、打掃房間將門關上;
29、工作中不嚴格執行'三輕',即走路輕、說話輕、操作輕;
二、有下例行為者扣2分:
1、無故遲到、早退;
2、當班時間內私自會客或將親友及無關人員帶入工作場所;
3、未經上級同意擅離工作崗位;
4、無故不參加部門例會或班前會;
5、部門組織的集體活動不積極參與;
6、計劃衛生不嚴格執行,偷工減料,衛生不合格;
7、因個人因素導致財產流失;
8、侵犯他人個人名譽;
9、遇見客人或同事、上司不打招呼;
10、不嚴格遵守部門操作程序;違反和私自更改操作流程,影響工作質量或服務質量;
11、經培訓考核達不到上崗要求的;
12、工作質量或工作效率達不到要求;
13、不愛惜酒店財產;
14、傳閱非法書刊或黃色書刊;
15、違反上司或酒店當局發出的合法指令;
16、對客不禮貌者;
17、酒店區域內看見垃圾不及時清理者;
18、發現可疑人物或其他事件不及時上報引發安全事故或其它不影響;
19、工作時間內打私人電話或盜打客人電話;
20、反饋信息不及時;
21、房間植物枯萎不及時更換;
22、工作中不嚴格執行'三輕',即走路輕、說話輕、操作輕;
23、部門質檢被查出問題三處;
24、清理住客房時隨意丟棄紙張、印刷品或其它物品導致引起客人投訴;
25、領班不及時放房,導致無房出租;
26、對員工出現糾紛,領班不及時進行調解
27、對酒店設施設備不及時報修;
28、與人打架、斗毆;
29、未經領班同意私自下班;
30、使用布草做衛生或因堆放不當造成布草損壞;
31、清掃房間衛生時隨意移動客人的行李物品;
三、有下例行為者扣分3分:
1、遺留物品不上交;
2、與客人有現金交易;
3、對客服務時表現出不耐煩的表情,引起客人投訴;
4、因工作不到位導致客人或同事、上司投訴;
5、對客人的需求不及時跟進,導致客人投訴;
6、不嚴格按敲門程序進房,引起賓客投訴;
7、當班時間內住客房間無故不打掃、不開夜床;
8、工作場所大聲喧嘩或奔跑;
9、向客人索要小費者;
10、樓層卡和鑰匙不隨身攜帶;
11、當班內營業垃圾不及時拖走和入垃圾站內;
12、不隨時關電、關水、關門;
13、泄露部門或酒店資料;
14、因員工行為導致各下水道堵塞;
15、工作場所聽到客人呼叫不及時應答,或不答;
16、不按規章制度,不核對身份,給予客人開門;
四、有下例行為者似情況給予扣5-10分處理:
1、不服從上級安排;
2、與上級頂撞;
3、當月內受到三次輕微投訴;
4、工作中欺騙上級,造成事故;
5、工作中出現或發現問題不及時上報,企圖隱瞞事實真相;
6、虛報酒水,偷盜酒店或員工財產;
8、私自拿取易耗品或送他人;
9、同事中拉幫結派,不利于部門團結;
10、違反酒店及部門相關規定且情節嚴重;
11、未經上級同意私自將酒店財產帶出酒店;
12、當月內受到二次嚴重投訴;
13、不尊重上級、客人,并與客人或上級爭吵,情節嚴重、態度惡劣者;
14、不遵守安全操作規程,導致引發安全事故或使設備報廢;
15、私配酒店重要崗位及客房鑰匙;
獎勵:
A、有下例行為者,一次獎勵1分:
1、受到賓客及上級表揚者(需由主管出具具體事例及書面材料);
2、拾金不昧者;50元以上(不包括房間遺留的現金)
3、為規范管理,提高服務質量,增加營業收入,提出合理化建議者;
4、節約費用,成本控制效果顯著者;
5、為客人提供個性化服務;客人回反饋滿意者;
B、有下例行為者,獎勵2---4分:
1、受到酒店紅榜表揚者;
2、拾金不昧者(金額于1000元以上、包括房間遺留的現金)
3、在酒店開展的各項活動中被評為優勝;
4、發現不安全隱患及時采取措施,避免酒店蒙受巨大損失;