集團公司組織部部長工作標準

　　引言

　　1.1 根據《中國共產黨全民所有制工業企業基層組織工作條例》、《*中央關于加強黨的建設的通知》、公司《黨委工作制度》和《組織部工作標準》，制定本標準。文秘資源網

　　I.2 本標準規定了組織部部長的崗位職責、上崗條件、工作內容及要求、工作程序、職權、檢查與考核等事項。

　　1.3 本標準適用于zz公司組織部部長的工作。

　　2 上崗條件

　　2·1 具有大專文化程度或具有中級專業職務任職資格，并取得本崗位培訓證書。

　　2·2 熟悉馬克思主義哲學基本厚理，掌握人事管理學和服裝生產、管理的基本知識。

　　2·3 對有關黨和國家方針、政策、文件、指令，目標任務能正確理解，對本職工作中面臨的問堪，能結合分析，對干部考察情況，能實事求事客觀公正地作出評價，能樹立全局意識，審慎地分析形勢，指導和幫助全科人員各心其責的綜合工作能力，有較強的語言和文字表達能力。

　　3 組織部部長職責在黨委正副書記的領導下，負責科內的全面工作。主持處理日常事務，布置安排，檢查落實黨委有關黨的建設和干部工作的情況。承擔組織工作業務領導責任，向黨委書記(副書記)負責。

　　部長不在時，指定專人負責并行使職權。

　　4 工作內容及要求

　　4·1 認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和黨委決議、決定及領導指示。

　　4.2 了解掌握全科人員的思想、工作和學習情況，做好經常性的思想政治工作。

　　4.3 建立健全本科的基礎工作，完善本科的管理制度和責任制。

　　4.4 參加上級及公司內召開的有關會議，主持召開科務會，研究工作和解快本部的問題，及時傳達上級指示精神和布置工作任務。

　　4.5 負責組織制訂月、季度工作計劃、安排和文件起草工作，制訂全年工作方針目標及考核指標，并負責檢查所下達的任務的完成情況。

　　4.6 負責中層以上干部和基層領導班子后備干部的管理、考察、考核工作，全面掌握基層領導班子和科級干部的基本狀況，針對存在的問題，研究解決的辦法，為黨委和總經理調配好領導班子當好參謀。

　　4·7 負責組織全公司干部的勞動組織工作。

　　4·8 負責審定黨員發展計劃，掌握全公司發展情況，保證發展質量。

　　4·9 組織檢查基層支部有關黨務工作任務的完成情況，及時向黨委匯報檢查情況和提出建議。

　　4·10 經常深入基層、班組、進行調查研究，聽取群眾的反映，了解干部、黨員的工作表現情況，分析思想動態，掌握全面情況。

　　4·11 負責干部任免，統計報表，管理制度，工作安排等審核工作。

　　4·12 負責本部門有關資料的歸檔工作。

　　4·13 完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　4·14 執行公司{職工通作工作標準)。

　　5 工作程序

　　5·1 嚴格執行發展黨員程序，履行組織發展手續。

　　5·2 嚴格按照章程規定，組織好支部換屆工作。

　　5·3 按照干部任免程序，做好部級以上干部的任免業務工作。

　　5·4 每月檢查一次各崗位的工作情況，按經濟責任制考核辦法進行考核。

　　5·5 按照公司制定的考核辦法、按月、季、年度進行檢查考核各支部的工作。

　　5·6 凡需要立即答復或緊急處理的事務，摸清情況后，屬職權范國內的及時處理，不屬職權范圍的，向黨委正副書記請示匯報，依據指示進行處理。

　　6 職權

　　6·1 有權布置檢查，督促各支部的工作。

　　6·2 有權向各基層支部索取有關黨務工作方面的材料和數據。

　　6·3 有權對部級和黨群干部及后備干部的考察、考核、選拔、配備、調整、任免、獎懲提出建議。

　　6·4 有權組織全公司的干部勞動和部級以上干部和黨群干部的勞動考核。

　　6·5 有權召集全公司黨務工作干部會議，及時傳達上報黨組織和有關黨的組織工作方面的指示精神。有權召集有關人員研究和解決黨的建設工作問題。

　　6·6 有權組織基層支部開展黨內各種活動。

　　6·7 有權回答解決基層支部提出的有關問題。

　　檢查與考核

　　7·1 接受黨委書記(副書記)的檢查和考核。

　　7·2 按照公司經濟責任制考核辦法和黨群系統方針目標管理的考核和獎懲辦法進行考核和獎懲。

　　附加說明：

　　本標準由公司委員會提出

　　本標準由組織部起

　　草

　　本標準委托組織部部長負責解釋。

篇2：企業文化部長工廠參觀心得體會

　　企業文化部長工廠參觀心得體會

　　親愛的家人：

　　大家好！

　　首先感謝孔總又給我們一次成長機會，其次感謝我的同事能與我一起成長，最終感謝群鑫包裝精致的展示，讓我眼睛一亮，發現自己企業真正的問題，管理需要改善，服務有待提高。

　　通過今天的參觀學習，物業部有以下三點需要完善：

　　一、企業文化的展示：我們公司企業文化是放在人事，僅限于公司內部員工，而沒有對外更好的宣傳，沒有讓我們的客戶更好的了解我們企業，沒有更好培訓員工調動員工的工作積極性。

　　二、生產車間工作流程、作業指導書、相關檢查表格上墻：我進入公司參加物業管理工作已有8年，我的管理方式一貫是以說、安排布置工作，總感覺事情做不完，老是做重復工作，很累。其實我們流程、作業指導書、相關檢查表格都有，就是沒有合理的運用上墻，讓員工實時明白該如何去做，讓客戶能時時監督我們工作，能更好提高服務質量。

　　三、在他們公司我看到我曾經參加聯創培訓課程里的《擊掌為盟》（太棒了！我是一切的根源，態度決定一切我是我認為的我等）9大要點：這充分說明他們能學以致用，但是我們卻沒做到，又還給老師了，我們也要張貼，要不斷學習、不斷的體會、不斷的宣導、要落地，要持之以恒，達到長效管理。

　　一、參觀顧總紙箱廠感悟

　　首先感謝公司孔總、陳總給予我外出學習參觀的機會，通過這次參觀學習結合自身在公司的工作職責，有很多的感悟，我就先表述以下三點，談談我目前就要落實要做的感想：

　　1、顧總公司的企業文化，在廠區內隨處可見，如：大廳接待處、會議室、生產區域、綜合辦公處、顧總辦公室等，不僅讓員工隨時可以了解、熟記本企業的文化宗旨，熱愛本企業，增加凝聚力，更會增強企業的形象、信譽度，會讓客戶覺得有文化氣息濃郁的企業是個綜合素質高，可信賴的企業，這樣會提高企業的競爭勝算的力度。

　　我作為文化部長，負責公司的文化宣導，與此相比，我所作的太少太落后了！為自己感到羞愧，覺得對不起孔總、陳總對我的信任！公司形不成濃厚的文化氛圍，員工對公司文化不感興趣，不了解、不理解等都是我的責任。我接下來會在小區、餐廳、走道等可以利用宣傳的地方來做我們公司的企業文化，使之成為我們公司的一道文化風景線，我會先做預案，制定完成時間節點。其次，我會每月做二次企業文化培訓，宣傳公司的文化理念。我一定會用心做好的！

　　2、顧總企業文化簡要明了，不花哨。她企業的文化核心是：以質量為本。圍繞“質量是企業生存的第一法則”這一主題來做文章，因此，我也要緊緊圍繞我們“育人為本”這一理念做文化宣導，做到直觀、便于理解，不做空虛的東西，要讓大家覺得貼心，是所想要的東西。

　　3、做為公司的文化部長，我平時與員工溝通公司的文化太少，沒有好好做到承上啟下的作用，通過這次參觀，真正感覺到了文化在企業的重要性，是歸籠人心的法寶。我以后會以顧總公司的文化氛圍為標準來要求自己該怎么做，怎么做好。

篇3：物業公司財務部長職責

　　物業公司財務部長職責

　　1、做好各種會計憑證和賬務處理工作。

　　2、每月、每季按時做好各種會計報表，定期向業主委員會公布管理收繳及使用情況。

　　3、負責檢查、審核各經營管理部門及下屬機構的收支賬目。

　　4、檢查銀行、庫存現金和資產賬目，做到賬賬相符，賬實相符。

　　5、按照物業管理的行業特點和需要，分類計賬；完成企業領導交辦的財會工作。

　　6、向公司領導人負責，組織公司的財會管理工作，當好公司負責人的經營管理參謀。

　　7、每月、每季審核各種會計報表和統計報表，寫出財務會計分析表，送企業法人審閱。

　　8、檢查、監督物業管理各項費用的及時收繳,保證企業資金的正常運轉。

　　9、審核控制各項費用的支出,杜絕浪費。

　　10、根據物業管理行業的具體特點、依據財會管理有關法規、政策、文件，制定財會管理具體制度和操作程序。

　　11、研究熟悉和實施相關的工商、財會及稅務、物價等管理制度，運用法律、行政處分和經濟手段保護公司的合法權益。